风险和机会

在最近举行的Forrester年初会议上公司的分析士向观众分享了对市场策略和消费需求的参考和结论。 在目前的情况下笼罩全世界的经济危机和衰退市场策略和消费需求都受到影响。

专家认为在面临经济引起的风险和挑战企业虽然自然保持一个相当保守的立场还要更加重视市场的动态并持续行动和项目。他们解释为了少一点风险企业可以用于已经存在的概念和项目来创造新的质量，也得考虑不同的角度， 在创造新的作品将作品和社区联在一起。

但是成功无疑是难以得到的。 根据内行的建议微软公司前不久进行了一个用户社区， 还没有明显的结果。 据了解设计一个有效的用户社区的时间比公司的负责市场管理的人员想象的还长， 在半年的时间内加入社区的人数没达到2000 名用户， 够不着。 另外只有1-10% 的用户自己制造内容比如视频博客等等， 分享意见的用户只占一个10-15%的份额。

有中国特色的社交主义

个人的策略一共有三个重点

一，

每周日搜索中国商业界总裁的博客并把那些博客从原文翻译成英文。 翻译资料的目的有两种：一，是一种可以接近中国企业的方法也是一种和那些公司的总裁的交流渠道。二，将积累的资料改成文章的内容。向一个合适的周刊（比如 AdAge China）投稿


二，
在北京的某一种学校的教授手下进行研究写论文的项目， 理想是获得博士学位， 至少写篇论文再将论文变成书

在念书同时给一个中国企业作临时顾问，在企业里积累的经验可以更加丰富在学校里进行的研究，实际经验的确是论文项目的一个不可缺小的因素

在进入学校之前已经可以开始帮上海贝尔分享我的看法给有关部门的工作人员（比如市场部，公关部等等）发言。


三．

随着学校的道路准备写一本书或一遍论文

有中国特色的社交注意

论文的提纲以下：

互联网和移动技术的动态

中国企业界在21世纪的大转变

社交媒体和web 2.0 的动机
四川大地震
国外的web 2.0高潮和影响

“80后”年代 作为Web2.0的发动机
追求，需求， 和理想

“315” 是代替“为人民服务”作为新时代的口号

国有企个体户的差别

新的渠道

我吃惊地看到那么多社交网站和那么多话题。一个动画片的设计家征求网友对他在网站展示的原创分享意见。 好像只有跨国公司开始用这些网站作为广告平台 （在线的抽奖）除了以总裁名义发表的博客外中国企业好像还没开始用这个渠道